社区动态
| 【对话街道】曹祥思：群众自治组织 激发创城活力 |
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如何实现“双城”同创常态长效？兰山街道曹家王庄社区充分发挥群众社团的影响力，依托社区红白理事会、市容市貌管理协会，构建创建平台，营造创建氛围，让群众到舞台中央唱主角，激发了群众参与“双城”同创的积极性，成为“双城”同创的主力军。
6月15日
本号对曹家王庄社区党总支书记
居委会主任曹祥思
进行了访谈
红白理事会如何参与“双城”同创，效果如何？
曹祥思：社区红白理事会由13人组成，会长由社区“两委”成员魏九询担任，其他成员包括老党员、退休干部等，这些人在社区中有很高的威望，而且自律性强、责任心重。同时，也弥补了社区人手的不足。
两委成员开会安排“双城”同创工作
为突出创建效果、实现常态长效，除魏九询担任网格长外，其他12名理事会成员下沉到社区的4个网格，在网格长指导下开展“双城”同创，主要任务就是监督网格内的城市管理中存在的“六乱”，对居民进行劝导、对保洁员进行督导。对于社区居民，他们乐于接受红白理事会成员的劝导，在他们的影响下，社区居民的文明行为趋向自我规范、自我提升，为推动了社区“双城”同创常态长效提供了保障。
红白理事会在开会
社区市容市貌管理协会是如何开展创城工作的？
社区红白理事参与，为我们深入推进“双城”同创积累了经验，在此基础上，我们在6月初又成立了社区市容市貌管理协会，具体负责“双城”同创的管理、协调。与红白理事会一样，社区市容市貌管理协会也由一名社区“两委”成员出任会长，物业经理、市场经理、社区监督委员会成员及沿街商铺责任心强的商户等任成员。落实门前五包、整治背街小巷、规范市场秩序、治理店外经营等都属市容市貌管理协会的工作范畴，将小区、市场、沿街等纳入统一管理。
同时，社区物业公司组织10名管理员、30名保洁员负责对社区卫生清理，形成社区居委、网格长、市容市貌管理协会、红白理事会、物业服务五级创建网络。
另外，社区属地有临沂第四建筑公司、区政法委家属院2个老旧小区，目前，这2个紧邻的老旧小区已成立联合党支部，党支部在社区党总支领导下开展工作，并实现物业自治，填补了无人管理的空白。
社区在房屋租赁管理上先行先试，探索出一条以房屋租赁管理中心为依托的新路子，受到上级肯定，是如何进行的？
曹祥思：今年社区将安全管理也纳入 “双城”同创，据我们摸排，社区共有499户对外出租，多用于小仓储、小加工，外来人口约有2万多人。以前，租赁户流动性强、安全意识也较差，电线私拉乱接、人货同屋、私搭乱建等问题突出，带来很大的安全隐患。
今年3月，社区成立租赁房屋安全管理组织机构，实行“以房管人”，细化网格管理分工，全面摸底登记、分类整治，压实出租人、承租人消防安全主体责任，逐户签订责任书并实行“四户联保”责任制。通过综合整治，目前，已整改室内外线路10000余米，仓储断电80户，配备灭火器978具，安装安全标示牌930个，拆除安全隐患突出的泡沫夹芯板房130处约6000平方米，租赁房屋安全环境得到有效整改。
编 后
现在，红白理事会、市容市貌管理协会已成为曹家王庄社区深入推进“双城”同创的助推器、加油机，极大激发了社区群众主观能动性，使群众真正成为“双城”同创的参与者、见证者。
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